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10月9日，公司召開2014-2015財年第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作安排部署會議，公司中層干以上部參加了會議。會上，各部門經(jīng)理就第一季度部門重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成等工作情況及第二季度工作計劃作了匯報。
會上，彭書記結(jié)合公司第一季度各項工作開展情況。提出四項堅持和三個突破的要求。即堅持貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、堅持頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的精神、堅持創(chuàng)新克難的勇氣、堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取勝利的傳統(tǒng)；堅持完成產(chǎn)值，實現(xiàn)一年翻一番的突破、實現(xiàn)回款清欠的新突破、實現(xiàn)人才培養(yǎng)的新突破。
田民格董事長對照各部門第一季度完成情況，帶領(lǐng)大家再次學(xué)習(xí)2014-2015財年公司戰(zhàn)略要點(diǎn)及各部門戰(zhàn)略要點(diǎn)并提出三點(diǎn)要求: 一是要實施精細(xì)化管理，提升管理水平。二是搶占先機(jī)，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。三是強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，增強(qiáng)執(zhí)行力。
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